Don Colchón · Reporte semanal
Meta Ads + Google Ads + venta de tienda · preparado por DAR Media
Los $37,833 de la semana, según lo que busca cada peso:
Cada objetivo produce algo distinto; los resultados no se suman entre sí. Las campañas, en la pestaña Detalle.
* $109,540 es lo que reclaman las plataformas, no venta real. La venta cobrada fue $130,285: esta semana la tienda vendió más de lo que las plataformas se atribuyen.
Meta: MER 4. Solo con la venta en línea llegamos a 3.44, el 86% de la meta. Con $21,048 o más de venta del call center se cumple.
Sobre las campañas de tráfico a tienda: 55 centavos de cada peso buscan visitas a sucursal. La venta de piso todavía no entra en esta cifra, así que el retorno real es mayor.
Call center: la cifra de esta semana está pendiente. La semana pasada fueron $56,783.
Lo que viene: Vispring entra el 13 de octubre y el Buen Fin está a menos de seis semanas. Google ya estrenó una campaña de los 10 colchones más vendidos que reemplazó a Shopping: cerró una venta en su primera semana y sigue aprendiendo.
Semana 40 contra semana 40: 28 de septiembre–4 de octubre de 2026 contra 29 de septiembre–5 de octubre de 2025 (por eso hay un día de diferencia contra el calendario).
De dónde sale: de los pedidos de Shopify en los dos años. Misma fuente, solo lo que entró a caja; en 2025 se excluye un pedido de $30,999 que se canceló y reembolsó.
Muestra chica: son 12 pedidos en cada año. La dirección del cambio es clara; el porcentaje exacto, no.
Google no se compara: en 2025 registraba la mayoría de sus conversiones sin valor, así que solo el costo es comparable entre años.
De cada cien personas que llegan a una ficha de producto, tres o cuatro llegan al carrito.
De 7,482 personas que entraron al sitio, 12 terminaron pagando. La semana pasada fueron 7.
De dónde sale: del medidor de Triple Whale en el sitio. «Llegan a un producto» cuenta las visitas que entraron directo a una ficha. Triple Whale no ve el paso del pago porque Shopify no permite medidores externos en su pantalla de pago, y toma la compra directo del pedido.
Una tabla por objetivo. Las cuatro suman los $37,833 de la semana.
| Plataforma | Campaña | Inversión | Compras | Valor | Costo por compra | ROAS |
|---|---|---|---|---|---|---|
| PMax · Top 10 colchones más vendidos (nueva) | $5,516 | 1 | $11,229 | $5,516 | 2.04 | |
| Meta | Ventas · Biomagnético | $3,929 | 2 | $48,844 | $1,965 | 12.43 |
| Búsqueda de marca | $2,132 | 2 | $28,021 | $1,066 | 13.15 | |
| Meta | Conversión · F3 | $1,231 | 1 | $4,409 | $1,231 | 3.58 |
| Meta | Prospección catálogo · F1 | $712 | 2 | $17,037 | $356 | 23.91 |
| Meta | Prospección · F2 | $711 | 0 | $0 | — | 0 |
| Shopping · Colchones Consolidada (en pausa) | $88 | 0 | $0 | — | 0 | |
| Total | $14,320 | 8 | $109,540* | $1,790 | 7.65 |
* Es lo que reclaman las plataformas, no venta real; un mismo pedido puede contarse en Meta y en Google. La venta cobrada fue $130,285. La campaña de los 10 más vendidos de Google tomó el lugar de Shopping esta semana; lleva siete días y todavía está aprendiendo.
| Plataforma | Campaña | Inversión | Personas alcanzadas | Veces que lo vio c/u | Costo por mil personas |
|---|---|---|---|---|---|
| Meta | Reconocimiento General | $14,081 | 2,562,050 | 1.3 | $5.50 |
| Meta | Reconocimiento · Sleep Boutique (línea premium, 3 tiendas) | $3,509 | 488,328 | 1.4 | $7.18 |
| PMax Local · 7 Sucursales | $3,321 | — | — | — | |
| Total | $20,910 | sin total |
Las personas no se suman entre campañas: alguien pudo ver más de una. En toda la cuenta fueron 3,073,227 personas distintas. Google no reporta personas ni frecuencia; su campaña local registró 8.26 acciones locales con $4,580 de valor asignado.
| Plataforma | Campaña | Inversión | Personas alcanzadas | Leads | Conversaciones | Costo por lead |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Meta | Mensajes · Prospección | $1,580 | 13,869 | 180 | 202 | $8.78 |
| Plataforma | Campaña | Inversión | Personas alcanzadas | Clics |
|---|---|---|---|---|
| Meta | Interacción | $1,024 | 53,385 | 1,156 |
| Fuente de la venta | Venta | Inversión | MER | Qué incluye |
|---|---|---|---|---|
| Suma de lo que reclaman las plataformas | $109,540 | $37,833 | 2.90× | Meta $70,290 + Google $39,250 — pueden traslaparse, no es venta real |
| Venta en línea + call center ÷ toda la inversión | pendiente | $37,833 | pendiente | $130,285 en línea + call center por confirmar · meta: 4× |
| Solo venta en línea ÷ toda la inversión | $130,285 | $37,833 | 3.44× | los 12 pedidos pagados; toda la venta en línea: anuncios, orgánica, directa y correo |
| Venta cobrada ÷ solo lo que buscaba venta web | $130,285 | $14,320 | 9.10× | $9.10 por cada peso con propósito de venta en línea |
Tráfico a tienda física: $20,910 (55%) buscan visitas a sucursal, que no dejan venta en línea. La venta de piso todavía no entra en estas cifras, así que el retorno real es mayor. Call center: la cifra de esta semana está pendiente; con $21,048 o más el MER llega a la meta de 4×.
Por número de semana, no por fechas: 28 de septiembre–4 de octubre de 2026 contra 29 de septiembre–5 de octubre de 2025. La venta sale de los pedidos de Shopify en los dos años.
| Semana 40 | 2025 · 29 sep al 5 oct | 2026 · 28 sep al 4 oct | Cambio |
|---|---|---|---|
| Inversión Meta | $49,160 | $26,777 | −46% |
| Inversión Google | $23,804 | $11,057 | −54% |
| Inversión total | $72,964 | $37,833 | −48% |
| Venta cobrada | $46,764 | $130,285 | +179% |
| Pedidos cobrados | 12 | 12 | 0% |
| Ticket promedio | $3,897 | $10,857 | +179% |
| Personas alcanzadas en Meta | 1,323,182 | 3,073,227 | +132% |
| Compras que reclama Meta | 6 | 5 | −17% |
| Leads de WhatsApp | 167 | 180 | +8% |
| MER · venta cobrada ÷ toda la inversión | 0.64× | 3.44× | +437% |
Son 12 pedidos en cada año: muestra chica; un pedido grande mueve el ticket promedio. En 2025 se excluye un pedido de $30,999 que se canceló y reembolsó. El ROAS de Google no se compara entre años: en 2025 registró 118 conversiones, la mayoría sin valor asignado; solo el costo es comparable. Meta alcanza más del doble de gente con casi la mitad del dinero y reclama una compra menos: consecuencia de mover el presupuesto a tienda física.
| Paso | Personas | Del paso anterior | Se pierden |
|---|---|---|---|
| Entran al sitio | 7,482 | — | — |
| Llegan a un producto | 3,210 | 42.9% | 4,272 |
| Agregan al carrito | 111 | 3.5% | 3,099 |
| Llegan al pago | no visible | — | — |
| Compran | 12 | 10.8% | 99 |
De dónde sale: del medidor de Triple Whale en el sitio; «llegan a un producto» cuenta las visitas que entraron directo a una ficha. Triple Whale no ve el paso del pago porque Shopify no permite medidores externos en su pantalla de pago, salvo en su plan Plus, y toma la compra directo del pedido. Contra la semana pasada: 79 → 111 al carrito y 7 → 12 compras.
